Genel Müdür / CEO
Chief Executives
E · GirişimciHazırlık Seviyesi 5: Geniş Hazırlık
Bu meslek nedir?
Yönetim kurulu veya benzeri yönetim organının belirlediği çerçevede, şirketin veya kamu/özel sektör kuruluşlarının stratejik politikalarını belirler ve genel yönünü çizer. Üst düzey yöneticiler ve destek birimlerinin katkısıyla operasyonel faaliyetleri planlar, yönetir ve koordine eder.
Bu meslek başka hangi unvanlarla anılır?
- İcra Kurulu Başkanı (CEO)
- Çeşitlilik Direktörü (CDO)
- Mali İşler Direktörü (CFO)
- Bilgi İşlem Direktörü (CIO)
- İcra Direktörü (COO)
- Teknik Direktör (CTO)
- Genel Müdür
- Genel Müdür Yardımcısı
- Operasyon Genel Müdür Yardımcısı
- Başkan
Ne iş yapar? — Görevler
- ÇekirdekOperasyonları finanse etmek, yatırımları maksimize etmek veya verimliliği artırmak için bir organizasyonun finansal veya bütçe faaliyetlerini yönetmek veya koordine etmek.
- ÇekirdekSorunları tartışmak, faaliyetleri koordine etmek veya problemleri çözmek için yönetim kurulu üyeleri, organizasyon yetkilileri veya personel üyeleri ile görüşme yapmak.
- ÇekirdekProgramların finansmanı veya uygulanması için olanlar da dahil olmak üzere onay için bütçe hazırlamak.
- ÇekirdekSürekli operasyonları sağlamak, yatırım getirilerini maksimize etmek veya verimliliği artırmak için organizasyonların veya işletmelerin politikalarını, hedeflerini veya faaliyetlerini yönetmek, planlamak veya uygulamak.
- ÇekirdekFaaliyetler, giderler, bütçeler, devlet tüzükleri veya kararları ya da işletmeleri veya program hizmetlerini etkileyen diğer konulara ilişkin raporlar hazırlamak veya sunmak.
- ÇekirdekOrganizasyonel veya departman sorunlarını çözmek için düzeltici eylem planları uygulamak.
- ÇekirdekŞirketin veya personelinin hedeflere ulaşma performansını değerlendirmek veya potansiyel maliyet azaltma, program iyileştirme veya politika değişikliği alanlarını belirlemek için operasyonları analiz etmek.
- ÇekirdekÜrünlerin üretimi, fiyatlandırması, satışı veya dağıtımı ile ilgili işletmelerin veya departmanların faaliyetlerini yönetmek veya koordine etmek.
- Çekirdekİnsan kaynakları planlarının veya faaliyetlerinin onaylanması, direktörlerin veya diğer üst düzey personelin seçimi veya ana departmanların kurulması veya organizasyonu dahil olmak üzere insan kaynakları faaliyetlerini yönetmek.
- ÇekirdekDepartman başkanları veya yöneticiler atamak ve onlara sorumluluklar tevdi etmek veya devretmek.
- ÇekirdekPolitikaları, kuralları, yönetmelikleri veya yasaları organizasyonlara, devlet veya şirket yetkililerine veya bireylere yorumlamak ve açıklamak.
- ÇekirdekTedarikçiler, distribütörler, federal veya eyalet kurumları veya diğer organizasyonel varlıklarla sözleşmeleri veya anlaşmaları müzakere etmek veya onaylamak.
- ÇekirdekPersonel üyeleri tarafından sunulan raporları onay için tavsiye etmek veya değişiklik önermek üzere incelemek.
- ÇekirdekDepartman sorumlulukları oluşturmak ve departmanlar ile lokasyonlar arasında fonksiyonları koordine etmek.
- ÇekirdekHizmetleri tanıtmak, fikir alışverişinde bulunmak veya hedeflere ulaşmak için konuşmalar yapmak, makaleler yazmak veya toplantılarda veya konferanslarda bilgi sunmak.
- ÇekirdekOrganizasyonlar, hissedarlar ve dış organizasyonlar arasında irtibat kişisi olarak görev yapmak.
- ÇekirdekBütçe kontrol sistemleri, kayıt tutma sistemleri veya diğer idari kontrol süreçlerinin geliştirilmesini veya uygulanmasını koordine etmek.
- ÇekirdekYönetim kurullarına, yönetim komitelerine veya diğer yönetim kurullarına başkanlık etmek veya üye olarak görev yapmak.
- ÇekirdekBelediye meclisleri veya meclis komitelerinin toplantılarına katılmak ve bu toplantılarda yer almak.
- ÇekirdekPromosyon kampanyalarını organize etmek veya onaylamak.
Gerekli beceriler
Muhakeme ve Karar Verme94
Olası eylemlerin maliyet ve faydalarını karşılaştırarak en uygun olanı seçebilme. İş süreçlerinde etkili ve rasyonel kararlar alabilme becerisidir.
Karmaşık Problem Çözme85
Çok boyutlu problemleri tespit edip analiz etme, çözüm seçeneklerini değerlendirme ve en uygun çözümü uygulayabilme. İşin karmaşık, birbiriyle bağlantılı sorunlarını çözme kapasitesidir.
Eleştirel Düşünme85
Mantık ve muhakeme yoluyla alternatif çözümlerin, sonuçların veya yaklaşımların güçlü ve zayıf yönlerini analiz edebilme. Kararları sorgulayarak en mantıklı seçeneği belirleyebilme yeteneğidir.
Koordinasyon81
Kendi hareketlerini başkalarının eylemleriyle uyumlu hale getirebilme. Ekip içinde veya farklı birimlerle çalışırken senkronize hareket edebilme becerisidir.
İnsan Kaynakları Yönetimi81
Çalışanları motive etme, geliştirme ve yönlendirme, işe en uygun kişileri seçebilme. Ekip performansını artırma ve doğru kişiyi doğru pozisyona yerleştirme yetkinliğidir.
Mali Kaynak Yönetimi81
İşin yapılması için bütçenin nasıl harcanacağına karar verme ve bu harcamaları kayıt altına alma. Finansal kaynakları verimli kullanma ve raporlama becerisidir.
Sözlü İletişim81
Bilgiyi başkalarına etkili şekilde aktarabilmek için doğru ve anlaşılır konuşabilme. Profesyonel ve kişilerarası iletişimde temel yetkinliktir.
Sistem Değerlendirme81
Sistemin hedeflerine göre performans ölçütlerini tanımlama ve iyileştirme veya düzeltme için gerekli aksiyonları belirleyebilme becerisidir.
Sosyal Algı78
Başkalarının tepkilerinin farkında olma ve neden öyle davrandıklarını anlayabilme. Empati kurma ve kişilerarası dinamikleri okuyabilme becerisidir.
Müzakere78
Farklı tarafları bir araya getirip anlaşmazlıkları gidermeye çalışma. İş ilişkilerinde uzlaşma sağlama ve ortak çözüm bulma becerisidir.
Sistem Analizi78
Bir sistemin nasıl çalışması gerektiğini belirleme ve koşullar, operasyonlar ile çevresel değişimlerin sonuçlara etkisini öngörebilme yeteneğidir.
Okuduğunu Anlama78
İş ile ilgili yazılı doküman, prosedür ve talimatlardaki cümle ve paragrafları doğru şekilde kavrayabilme. Mesleki metinleri anlama ve uygulama yeteneğidir.
Gerekli bilgi alanları
Yönetim ve İşletme95
Stratejik planlama, kaynak tahsisi, insan kaynakları modellemesi, liderlik teknikleri, üretim yöntemleri ile insan ve kaynakların koordinasyonunu kapsayan iş ve yönetim ilkelerine dair bilgi.
İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi87
İşe alım, seçme, eğitim, ücret ve yan haklar, endüstriyel ilişkiler, toplu pazarlık ve personel bilgi sistemleri konularındaki ilke ve süreçlere ilişkin bilgiyi ifade eder. Kurumda insan sermayesinin etkin yönetimi için gerekli tüm uygulamaları kapsar.
Türkçe Dil Bilgisi85
Türkçe dilin yapısı, kelimelerin anlamı ve yazımı, kompozisyon ve dilbilgisi kurallarına ilişkin bilgi.
Müşteri ve Kişisel Hizmet85
Müşteri ihtiyaç analizi, hizmet kalite standartlarının karşılanması ve müşteri memnuniyetinin ölçülmesine yönelik ilke ve süreçlere dair bilgi.
Ekonomi ve Muhasebe76
Ekonomi ve muhasebe ilkeleri, finansal piyasalar, bankacılık, mali verilerin analizi ve raporlanmasına ilişkin bilgi.
Kamu Güvenliği ve Güvenlik72
İnsanların, verilerin, mülkün ve kurumların korunması için yerel, bölgesel veya ulusal düzeyde etkin güvenlik operasyonlarını destekleyen ekipman, politika, prosedür ve stratejilere ilişkin bilgiyi ifade eder.
Bilgisayar ve Elektronik71
Devre kartları, işlemciler, çipler, elektronik ekipmanlar ile bilgisayar donanım ve yazılımlarına, uygulama ve programlamaya ilişkin bilgi.
Satış ve Pazarlama70
Ürün veya hizmetlerin tanıtımı, pazarlanması ve satışına dair ilke ve yöntemleri kapsar. Pazarlama stratejisi ve taktikleri, ürün gösterimi, satış teknikleri ve satış kontrol sistemlerini içerir.
Matematik65
Aritmetik, cebir, geometri, kalkülüs, istatistik ve bunların uygulamalarına dair bilgi.
Eğitim ve Öğretim63
Müfredat ve eğitim tasarımı, bireysel ve grup öğretimi, eğitim etkisinin ölçülmesine yönelik ilke ve yöntemlere dair bilgi.
Hukuk ve Kamu Yönetimi62
Kanunlar, hukuk kuralları, mahkeme prosedürleri, içtihatlar, idari düzenlemeler, kararnameler ve demokratik siyasi süreçlere ilişkin bilgi.
Psikoloji52
İnsan davranışı ve performansı, kişilik ve yetenek farklılıkları, öğrenme ve motivasyon, psikolojik araştırma yöntemleri ile davranışsal ve duygusal bozuklukların değerlendirilmesi ve tedavisi konularındaki bilgiyi kapsar.
Gerekli yetenekler
Sözlü Anlama91
Konuşulan kelimeler ve cümleler aracılığıyla sunulan bilgi ve fikirleri dinleyip anlayabilme yeteneği. Etkili dinleme ve sözlü iletişimi kavrama becerisidir.
Sözlü İfade88
Bilgi ve fikirleri konuşarak karşınızdakinin anlayacağı şekilde iletebilme yeteneği. Anlaşılır, etkili ve akıcı konuşma becerisidir.
Yazılı Anlama81
Yazılı metinlerde sunulan bilgi ve fikirleri okuyup doğru şekilde anlayabilme yeteneği. Raporlama, dokümantasyon ve yazılı iletişim yoğun rollerde temel bir gerekliliktir.
Konuşma Netliği81
Başkalarının sizi anlayabileceği şekilde net ve anlaşılır konuşabilme yeteneği. Telaffuz berraklığı ve anlaşılır ifade becerisidir.
Yazılı İfade78
Bilgi ve fikirleri yazılı olarak başkalarının anlayabileceği şekilde ifade edebilme becerisi. Raporlama, kurumsal yazışma ve dokümantasyon süreçlerinde etkin iletişim için gereklidir.
Tümdengelim78
Genel kuralları belirli sorunlara uygulayarak mantıklı çözümler üretebilme yeteneğidir. Mevzuat yorumlama, teknik prosedür uygulama ve standartlara uygun karar verme süreçlerinde kullanılır.
Problem Fark Etme75
Bir şeylerin yanlış gittiğini veya yanlış gidebileceğini fark edebilme yeteneği. Problemi çözmeyi değil, sorunun varlığını zamanında tespit edebilmeyi içerir.
Tümevarım75
Görünüşte ilgisiz bilgi parçalarını birleştirerek genel kurallar veya sonuçlar çıkarabilme yeteneğidir. Veri analizi, trendlerin tespiti ve stratejik karar almada kullanılır.
Konuşmayı Anlama75
Karşısındaki kişinin söylediklerini doğru bir şekilde duyup anlayabilme yeteneği. Müşteri görüşmeleri, ekip toplantıları ve sözlü iletişim gerektiren rollerde kritik öneme sahiptir.
Bilgi Sıralama75
Nesneleri veya eylemleri belirli bir kurala göre düzenleyebilme yeteneğidir. Sayılar, harfler, kelimeler veya matematiksel işlemler gibi öğeleri mantıksal sıraya koyma becerisidir.
Fikir Akıcılığı72
Belirli bir konu hakkında çok sayıda fikir üretebilme yeteneğidir. Burada önemli olan fikirlerin niteliği, doğruluğu veya yaratıcılığı değil, sayısıdır. Beyin fırtınası ve alternatif çözüm geliştirme süreçlerinde değerlidir.
Yaratıcılık69
Belirli bir konu veya durum hakkında alışılmadık veya özgün fikirler üretebilme ya da problemlere yaratıcı çözümler geliştirebilme yeteneği. Yenilikçi düşünme ve farklı bakış açıları oluşturma becerisidir.
Günlük iş aktiviteleri
Karar Verme ve Problem Çözme96
Eldeki bilgileri analiz ederek en uygun çözümü belirleme ve ortaya çıkan sorunları etkili şekilde çözme.
Kişilerarası İlişki Kurma ve Sürdürme95
Başkalarıyla yapıcı ve iş birliğine dayalı çalışma ilişkileri geliştirmek ve bu ilişkileri zaman içinde korumak. İş yerinde uyum ve verimlilik için kritik bir sosyal yetkinliktir.
Yönetici, Meslektaş ve Ekiple İletişim94
Üst yöneticilere, iş arkadaşlarına ve ekip üyelerine telefon, yazılı form, e-posta veya yüz yüze bilgi aktarmak. İş akışının sağlıklı yürümesi için temel bir beceridir.
Ekip Yönetimi ve Motivasyon94
Ekip üyelerine rehberlik ve yön gösterme, performans standartları belirleme ve performansı izleme. Operasyonel yönetim rollerinde temel liderlik yetkinliğidir.
Koçluk ve Gelişim Desteği93
Çalışanların veya ekip üyelerinin gelişim ihtiyaçlarını belirleyip koçluk, mentorluk ya da eğitim yoluyla bilgi ve becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak. Yönetici ve lider pozisyonlarında kritik öneme sahiptir.
Takım Oluşturma ve Geliştirme91
Ekip üyeleri arasında karşılıklı güven, saygı ve iş birliği kültürü inşa etmek. Yüksek performanslı ekiplerin temel taşıdır.
Kurum Dışı İletişim ve Temsil89
Kurumu müşterilere, kamuya, resmi kurumlara ve dış paydaşlara karşı temsil etmek. Bu iletişim yüz yüze, yazılı, telefon veya e-posta yoluyla gerçekleştirilir.
Hedef ve Strateji Belirleme89
Uzun vadeli hedefler koymak ve bu hedeflere ulaşmak için gereken stratejileri ve aksiyonları belirlemek. Üst düzey yönetim ve planlama rollerinde merkezi bir görevdir.
Bilgi Toplama89
İlgili tüm kaynaklardan gözlem, dinleme veya diğer yöntemlerle bilgi edinmek. Karar alma ve problem çözme süreçlerinin başlangıç noktasıdır.
İşi Organize Etme, Planlama ve Önceliklendirme88
Yapılacak işler için net hedefler belirleyerek önceliklendirme, planlama ve organize etme ile iş akışını yönetme.
Davranışsal özellikler
Liderlik Yönelimi100
Ekibi yönlendirme, inisiyatif alarak yol gösterme ve sorumluluk üstlenme eğilimi. Görüşlerini net paylaşan, ekibi organize edebilen profesyonellerde öne çıkar.
Güvenilirlik98
Sorumlulukları zamanında yerine getirme, verilen sözde durma ve tutarlı performans gösterme özelliği. İş yerinde üzerine düşeni eksiksiz yapan, sözüne güvenilen çalışanların belirgin niteliğidir.
Dürüstlük98
İş hayatında etik kurallara bağlı kalma, şeffaf ve doğru davranma tutumu. Güven inşa eden, ilkeli çalışma anlayışını benimseyen profesyonellerin temel niteliğidir.
Başarı Odaklılık97
Kendine zorlayıcı iş hedefleri koyma, yüksek standartlar belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için azimle çalışma eğilimi. Sürekli daha iyisini yapma isteğiyle hareket eden, performans hedeflerini ciddiye alan profesyonellerde görülür.
Özgüven90
İşindeki yeteneklerine güvenme, sonuçları etkileyebileceğine inanma ve kendi kararlarının arkasında durma becerisi. Kendi kapasitesinin farkında olan, kararlı profesyonellerde belirgindir.
Uyum Yeteneği90
İş ortamındaki değişikliklere, yeni görevlere ve farklı çalışma yöntemlerine açık olma, hızlıca adapte olabilme becerisi. Değişen öncelikleri rahatça karşılayan, esneklik gösteren çalışanlarda belirgindir.
Stres Toleransı85
Yoğun tempo, baskı ve stresli koşullarda bile işlevselliğini koruyabilme, verimli çalışmaya devam edebilme kapasitesi.
İnisiyatif Alma83
Görev tanımı dışındaki işlerde de sorumluluk üstlenme, beklemeden harekete geçme ve proaktif davranma becerisi. İşleri sahiplenip ilerleten, ekstra katkı sunan çalışanlarda öne çıkar.
Azim82
Engellerle karşılaşınca vazgeçmeden, işi sonuna kadar götürme ve zorluklara rağmen hedefte ısrar etme özelliği. Kararlılıkla çalışan, kolayca pes etmeyen profesyonellerde görülür.
Öz Denetim81
Eleştiri veya zorlu durumlarla karşılaşıldığında sakin kalabilme, duygularını etkili şekilde yönetebilme ve meslek hayatında soğukkanlılığını koruyabilme yeteneği.
İlgi alanı profili (RIASEC)
E · Girişimci99
C · Geleneksel66
S · Sosyal42
I · Araştırmacı34
A · Sanatsal19
R · Gerçekçi4
Eğitim seviyesi dağılımı
| Seviye | % |
|---|---|
| Yüksek lisans | 46% |
| Lisans | 32% |
| Ön lisans | 5% |
Kullanılan teknolojiler / araçlar
🔥Doküman yönetimi yazılımı
Adobe AcrobatMicrosoft SharePoint
🔥Elektronik posta yazılımı
Email softwareListserv softwareMicrosoft Outlook
🔥Elektronik tablo yazılımı
Microsoft Excel
🔥İçerik iş akışı yazılımı
Atlassian JIRA
🔥Kelime işlemci yazılımı
Microsoft Word
🔥Kurumsal kaynak planlama ERP yazılımı
Microsoft DynamicsOracle E-Business SuiteOracle PeopleSoftSAP softwareMicrosoft Dynamics AXMicrosoft Dynamics GP
🔥Kurumsal uygulama entegrasyon yazılımı
Extensible markup language XML
🔥Muhasebe yazılımı
ComputerEase construction accounting softwareFund accounting softwareIntuit QuickBooksSage 50 Accounting
🔥Ofis yazılım paketi
Microsoft Office software
🔥Proje yönetimi yazılımı
HCSS HeavyBidHCSS HeavyJobMicrosoft Project
🔥Sunum yazılımı
MentimeterMicrosoft PowerPoint
🔥Veritabanı kullanıcı arayüzü ve sorgulama yazılımı
AdSense TrackerDataboxMicrosoft AccessStructured query language SQL
🔥Web platformu geliştirme yazılımı
PHP
Analitik ve bilimsel yazılım
Lyris HQ Web-Analytics SolutionNedstat SitestatOnline advertising reporting software
Finansal analiz yazılımı
Microsoft FRx
Grafik ve fotoğraf düzenleme yazılımı
Graphic presentation softwareSmugMug Flickr
Benzer meslekler
Sana hangi meslek uygun?
5 dakikalık ücretsiz ilgi alanı testiyle kişiliğine uygun meslekleri keşfet.
BiriO Global'de Teste Başla →